управление кострома

Мотордеталь Мы работаем для того, чтобы обеспечить долгую жизнь двигателю управление кострома создать уверенность в завтрашнем дне нашим партнерам, сотрудникам управление кострома акционерам НовостиПодписка на новостиПредприятие сегодняИсторияУправление качествомСтанкоинструментальное производствоОхрана окружающей средыКарьераОфициальные письмамоторостроительных заводовДля акционеров ОАО «Мотордеталь» — один из крупнейшихпроизводителей автокомпонентов: для двигателей грузовойи сельскохозяйственной техники ЯМЗ КАМАЗ АМЗ ММЗ, РМ Д65 ВМТЗ СМД ЗИЛ ИКАРУС ЧТЗ для двигателей легковыхи малотоннажных автомобилей ВАЗ ЗМЗ УМЗ Управление качествомВерсия для печати Своим главным предназначением Костромской завод «Мотордеталь» видит производство самой качественной продукции из существующих на рынке аналогов. С момента основания завода управление кострома по сей день на предприятии качеству придается первостепенное значение. За это время философия управления качеством на производстве полностью изменилась. Формулируется она коротко управление кострома емко: качество рождается на каждом рабочем месте — от всех управление кострома каждого на заводе зависит, какую продукцию получит покупатель. Поэтому вопросы качества рассматриваются не только с точки зрения собственно качества выпускаемой ЦПГ, но, прежде всего, с позиции качества самих производственных процессов, обеспечивающих в конечном итоге высокие потребительские свойства продукции с маркой «Мотордеталь». С 2001 года на нашем заводе активно применяется система менеджмента качества, основанная на современных стандартах. Цель такой системы — повышение качества всех без исключения процессов, происходящих на предприятии. Это производственные операции, проектирование продукции управление кострома технологий, управление средствами измерения, обслуживание управление кострома ремонт оборудования, управление персоналом. Мировая практика подтверждает, что качество процессов формирует качество продукции. За эту область на предприятии отвечает специальная служба — Управление по качеству. Ближайшая цель — получить сертификацию системы менеджмента качества на соответствие требованиям автомобильного стандарта ISO TS 16949, который гораздо жестче, нежели обычный ISO 9001 управление кострома направлен на предотвращение брака. Большую долю в этой работе занимает внедрение в процессы производства статистических методов управления в режиме on-line. Первый шаг в этой работе — подключение компьютеров к средствам измерения. Благодаря этому наладчик сможет видеть на мониторе, в какие допуски попадает. Компьютер подскажет рабочему, как правильно наладить станок, чтобы обеспечить его точную управление кострома стабильную работу, управление кострома на выходе получить качественную продукцию. Данные измерений становятся базой для анализа состояния производства, производительности оборудования, сроков прохождения заказов. В самое ближайшее время мы планируем применить эту систему во всех производственных процессах на нашем предприятии. Второй шаг — объединение «рабочих» компьютеров в сеть. Она поможет начальникам цехов в режиме реального времени видеть, как выполняется тот или иной заказ, какое оборудование было задействовано, сколько человек работало, как выполняются требования технологии. Располагая такими данными, линейный руководитель будет иметь возможность принимать оптимальные решения. Уже сейчас мы приступили к изменению системы проектирования продукции управление кострома процессов — в 2007 году она будет всецело направлена на предупреждение дефектов, управление кострома не на рассмотрение причин уже получившегося брака. Наши планы позволят ОАО «Костромской завод «Мотордеталь» по уровню качества встать в ряд ведущих мировых производителей деталей ЦПГ, для которых общепринятый критерий 23-30 дефектных изделий на миллион. Сертификаты Copyright © 2007 ОАО «Мотордеталь»Контактная информация Создание сайта — интернет-агентство «Вебстрой» разделы управление кострома